一、组织面临的问题

1.组织人才培养和课程开发体系不完善、不系统、不健全,造成人才培养和课程开发能力偏弱,培训工作难以开展

2.组织人才培养和课程开发与业务发展战略要求差距较大,在一定程度上不能满足业务的发展,造成人才梯队建设造血能力下降

3.组织人才培养和课程开发缺乏系统规划,培训体系构建与培训要求针对成性不强、培训和开发的效果不佳,造成资源的浪费

4.组织人才培养和课程开发缺乏先进的技术指导和支撑,对于开发的工具、方式、方法、流程、内容没有系统的学习和认识

5.组织人才培养和课程开发培训开展工作的效果难以评估,培训带来的价值难以量化、培训学习的结果无法与绩效挂钩

二、客户定位

1.需要建立企业大学、企业商学院的大型组织

2.未建立完善的培训管理体系的组织

三、咨询方案

任务1:组织培训架构系统建设

(1)组织线上线下培训体系建设

(2)组织IT技术架构体系建设

(3)组织后台数据分析体系建设

任务2:组织线上体系建设

(1)组织线上培训内容体系建设

(2)组织线上课程体系设计建设

(3)组织线上企业大学、商学院构建体系

(4)组织线上培训管理体系建设

任务3:组织线下体系建设

(1)组织线下培训内容体系建设

(2)组织线下课程体系设计建设

(3)组织线下内训师培养体系建设

(4)组织线下培训管理体系建设

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